Oplever medarbejderne ikke mening i arbejdet, kan det føre til demotivation, lav produktivitet, høj personaleomsætning, modstand, konflikter, sygefravær og stress.

Men hvad er det så, der skaber mening i arbejdet for medarbejderne? Det afhænger af arketypen

Primadonnaer finder mest mening i at gøre en forskel for en højere sag. Introverte Præstations-trippere oplever dyb mening, når de knækker en kompleks nød. Ekstroverte Præstations-trippere får et stærkt kick af at nå et ambitiøst mål og nyde omgivelsernes anerkendelse. Og Pragmatikere finder mening i faglig stolthed, work-life-balance og gode kollegaer.

Det, der får én arketype til at blomstre, kan skabe dyb demotivation og slukke flammen hos en anden arketype. Derfor er det vigtigt, at man som leder forstår medarbejdernes motivationsprofil og tilpasser sin ledelsesstil til medarbejderens arketype.

Målgruppe: Ledere på alle niveauer.

Værd at vide: Foredraget tager altid udgangspunkt i min egen arketypeteori. Kan vinkles, så det f.eks. handler om ledelse generelt, om projektledelse, som optakt til større forandringer eller som forberedelse til MUS-samtaler mv.

Varighed: Typisk 1-2 timer. Kan laves som en længere workshop med øvelser mv.